STRATEGI KOMPENSASI BAGI KARYAWAN
DESKRIPSI
Keadilan, kelayakan dan besarnya kompensasi yang berlaku pada suatu perusahaan akan banyak menarik minat para calon tenaga kerja yang potensial untuk bergabung atau bekerja pada perusahaan yang bersangkutan. Kompensasi bagi organisasi/perusahaan berarti memberikan penghargaan pada para pekerja yang telah memberikan kontribusi dalam mewujudkan tujuannya melalui kegiatan yakni bekerja.
Dengan strategi kompensasi yang tepat diterapkan pada perusahaan, maka dapat meningkatkan potensi karyawan untuk bekerja dengan baik dan tingkat produktifitas yang tinggi.
DESKRIPSI
Pelatihan ini memberikan kerangka acuan dalam memahami, mengikuti perubahan atau perkembangan, dan aplikasi aspek-aspek kompensasi bagi karyawan menyangkut teknik-teknik dalam pemberian kompensasi bagi karyawan. Melalui pemahaman yang benar, peserta diharapkan dapat mengaplikasikan berbagai teknik-teknik kompensasi modern dalam penyusunan model kompensasi perusahaan bagi karyawan.
MATERI
- Basic concept of compensation
- Factors affecting the determination of the amount of compensation
- Model internal consistency: determining the structure
- External competitiveness: determining the pay level, mix, and structures
- Employee contributions: determine individual pay
- Dasar yang dijadikan pedoman dalam sistem pemberian kompensasi
- Compensation in the form of non-financial
- Total compensation
PESERTA
Pelatihan ini cocok bagi level manajer atau kepala bagian keuangan dan anggaran dalam penyusunan sistem kompensasi bagi karyawan.
INSTRUKTUR
Tim Instruktur
