“ LEAN MANUFACTURING IN PIPE INDUSTRY”
Deskripsi
Persaingan yang begitu
tajam khususnya industri manufaktur, menuntut perusahan manufaktur harus
memiliki terobosan dalam produktifitas dan efisiensi kerja. Mereka harus
melakukan pembenahan manajemen produksi, manajemen manufaktur lainnya sehingga
dapat terhindar dari ketatnya persaingan usaha. Karena itulah perusahaan di
Indonesia sebaiknya harus mengimplemetasikan program lean manufacturing dan
memahami setiap langkah operasi lean manufacturing agar mampu bersaing dengan
perusahaan yang menjadi pesaingnya.
Dalam implementasi Lean, sebuah perusahaan dituntut menghasilkan output
berkualitas dalam jumlah yang tepat dan pada tempat yang tepat pula, dengan
material, waktu proses, tenaga kerja, ruangan, waktu set up, mesin, dll
seminimal mungkin. Dengan demikian pemborosan (muda) akan berkurang, persediaan
dapat ditekan dan proses produksi akan mengalir, tidak tersendat-sendat.
Lean
Manufacturing merupakan sistem produksi yang senantiasa mengupayakan penekanan
pemborosan (Waste elimination) dengan melibatkan seluruh karyawan di dalam
perusahaan. Pemborosan di sini diartikan sebagai segala sesuatu yang tidak
memberikan nilai tambah
Tujuan Pelatihan
·
Memahami konsep Lean Manufacturing untuk
perusahaan pipe industry
·
Mengetahui bagaimana tahap – tahap
implementasi “Lean Manufacturing ” di pipe industry
·
Mampu mengelola proses manufacturing yang
efektif
·
Mendapatkan gambaran secara utuh bagaimana
implementasi Lean Manufacturing di perusahaan pipe Industry
·
Bagaimana meningkatkan performa perusahaan
melalui Lean Manufacture Management
Materi
HARI PERTAMA
Falsafah dan Konsep Lean Manufacturing
·
Konsep lean manufacturing
·
Strategi-strategi dalam implementasi lean
manufacturing di pipe industry
·
Observasi pemborosan di tempat kerja
·
Teknik-teknik mengurangi pemborosan
·
Hambatan dan solusinya dalam pelaksanaannya
Value Stream Mapping
Sistem produksi yang “mengalir” dan One Piece Flow
Cara memperkecil lot size
Cara mempersingkat set up time
HARI KEDUA
Leadership for Lean Manufacturing in Pipe
Industry
·
Peran kepemimpinan dalam implementasi lean
manufacturing di Industri pipa
·
Strategi kepemimpinan dalam program lean
manufacturing
·
Model kepemimpinan yang efektif dalam lean
manufacturing program
Managing Supply Chains for Lean
Manufacturing in Pipe Industry
·
Hubungan supply chain dengan lean
manufacturing
·
Re-engineering supply chain untuk reducing
cost
·
Pengurangan proses kerja melalui jadual
kirim
·
Optimalisasi supplier & program
efisiensi lainnya
HARI KETIGA
Continuous Improvement for Excellence
·
Memahami continuous improvement di
perusahaan
·
Langkah pengembangan continous improvement
·
Hambatan dalam continous improvement
program
·
Pemberdayaan karyawan di perusahaan
Total Productive Maintenance (TPM) in Pipe
Industry
·
Sejarah & konsep TPM
·
Manfaat TPM dalam lean manufacturing
·
Bagaimana menjalankan program pemeliharaan
yang efektif?
·
Langkah – langkah implementasinya di
perusahaan
Calon Peserta
General manager, Manager, Department Head, Supervisor, Section
Head
Instruktur
Patisina, ST, MT