BASIC PROJECT MANAGEMENT
Tujuan
Pelatihan
Setelah
mengikuti kursus, peserta diharapkan dapat merencanakan kegiatan proyek,
mengorganisasi dan memimpin kegiatan proyek, mengendalikan kegiatan proyek, dan
evaluasi kegiatan proyek.
Materi Pelatihan
1. Alokasi Konsep Dan
Organisasi Manajemen Proyek
2. Teknik Dan Perencanaan
Bart Chart Dan Net Work
3. Perhitungan Waktu Metode
CPM
4. Perhitungan Waktu Dengan
Menggunakan Metode PERT
5. Precedence Diagram
Method
6. Peta Jadwal Dasar
7. Sumber Daya Manusia
8. Melakukan Perhitungan
Ongkos
9. Mempercepat Penyelesaian
Suatu Proyek
10. Pengendalian Proyek
11. Pengendalian Biaya Dan
Jadwal Pengendalian Mutu
12. Sistem Informasi
Manajemen Proyek
13. Penggunaan Software
Microsoft Project
Metode pelatihan
·
Presentasi
·
Diskusi
·
Studi Kasus
·
Evaluasi
Fasilitas
·
Training
Kit
·
Handout
/ Modul
·
Makan
dan Snack
·
Sertifikat
·
Souvenir
Peserta
Project Leader and Estimator,
Contractor and Consultant in construction projects
Instruktur
Dr. Ayi Tejaningrum,
S.E., M.T & Tim
