TRAINING CASCADING KPI INDIVIDUAL
DESKRIPSI
KPI atau
Standar kinerja memegang peranan penting dalam mengelola kinerja anak
buah karena standar kinerja sebagai dasar tolak ukur yang digunakan oleh
setiap atasan untuk menyatakan ukuran keberhasilan anak buah.
Banyak sekali
manfaat dari standar kinerja yang dituliskan dengan baik. Manfaat
tersebut diantaranya adalah sebagai harapan kinerja anak buah, dasar
menentukan keberhasilan, dasar mengetahui kekuatan dan kelemahan,
mengurangi mis understanding, dasar umpan balik, dasar menentukan
kompetensi yang diperlukan oleh anak buah, dan berbagai manfaat lainnya.
Namun, dalam
praktek di organisasi, banyak hal yang membuat implementasi KPI mejadi
kurang sesuai sehingga KPI yang telah ada harus disesuaikan dengan
kebutuhan atau standar yang ada. Salah satu cara untuk menyesuaikan
adalah dengan melakukan pengurangan (cascading) terhadap KPI yang sudah
ada.
OUTLINE
- Metode penentuan KPI
- Membuat strategi mjd pekerjaan Setiap Individual
- Relevansi KPI
- Evaluasi KPI
- Cascading Process KPI
- Metode cascading KPI
- Merancang Form Evaluasi
- Pengembangan Performance Indicator yang baru
COURSE METHODS
- Pre-Test dan Post-Test
- Presentasi
- Diskusi
- Simulasi
- Case Study
INSTRUCTOR
Nurhidayat, ST., MM. dan Tim
WHO SHOULD ATTEND
- Para manager, supervisor, atau siapa saja yang memiliki anak buah
- Koordinator sistem manajemen kinerja dalam organisasi.
