DYNAMIC Leadership
DESKRIPSI
Sebagai pemimpin sering kali
seseorang mengalami situasi yang serba sulit antara memilih bawahan yang
merupakan tanggungjawabnya untuk diarahkan, ataupun atasannya sendiri sebagai
pemilik dari perusahaan dimana dia bekerja dan mendapat kepercayaan untuk
memimpin perusahaan. Terkadang situasi yang terjadi tidak sesuai dengan apa
yang sudah direncanakan atau di prediksi oleh para manajer ataupun owner /
pemilik dari perusahaan tempat dia bekerja. Tetapi pemikiran-pemikiran yang
harus cepat segera diambil untuk menjadi suatu keputusan dalam suatu keadaan
yang mendesak dan itu biasanya akan menimbulkan pro dan kontra bagi berbagai
pihak. Dan itu menjadi suatu situasi yang sulit yang dia sering hadapi.
Kondisi di atas menggambarkan betapa
seorang pemimpin haruslah memiliki jiwa yang dinamis, tanggap dan responsif.
Memang tidak ada sistem yang tepat untuk dapat mengikuti menjadi seorang
pemimpin yang efektif, sekalipun begitu banyak pendapat dari berbagai ahli
kepemimpinan, namun tetap kita yang harus mengembangkan gaya kepemimpinan kita
sendiri yang berdasarkan pada style
masing-masing. Inilah yang pada akhirnya akan didasarkan pada banyak hal. Bisa
jadi berdasarkan jenis orang yang dimana kita harus bertanggungjawab atau
atas lingkungan di mana kita bekerja sebagai seorang pemimpin.
Itulah yang dinamakan pemimpin yang dinamis.
MATERI
- Mengasah keahlian Anda memimpin dalam
meningkatkan efektivitas Anda di tempat kerja
- Prinsip kepemimpinan dinamis
- Memahami lima tingkatan dalam
kepemimpinan
- Prinsip dasar dari pengelolaan sumber
daya manusia
1.
2.
manusia, hubungan dan perilakunya,
3.
tehnik berkomunikasi serta cara memberikan
instruksi yang baik dan benar
4.
cara-cara
untuk meningkatkan prestasi bawahan dan mengelola hubungan atau interaksi
dengan dan antar bawahan sehingga menghasilkan sinergi yang maksimal.
-
-
Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan
Tanggung Jawab (review)
-
Prinsip
dan latihan dalam Goal Setting
-
Prinsip
dasar Coaching, Counseling & Mentoring
-
Bagaimana
memberikan feed back secara efektif
-
Sistematika
memahami permasalahan manusia, kontrol dan budaya di dalam organisasi
-
Pengenalan
dan introspeksi diri
-
Bagaimana
mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
-
Manajemen
waktu dan prioritas
-
Perencanaan,
monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
-
Mengenali
keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka
-
Menangani
berbagai macam tipe staf (video showing)
KOORDINATOR
Drs.
Bambang Wahyu Nugroho, MA.
PESERTA
Manager,
Supervisor, Line Manager, Senior Manager.
