Interview skills based on
competency
& behavioral approach
Deskripsi
Banyak perusahaan pencari kerja gagal saat
melakukan wawancara kerja karena kurangnya persiapan atau melakukan kesalahan
yang sama. Itulah mengapa banyak yang mencari bantuan dari perusahaan atau
lembaga jasa konsultasi wawancara.
Wawancara sebagai salah satu
tahapan dalam proses seleksi merupakan bagian terpenting yang harus dilalui
oleh para praktisi HR. Melalui
wawancara perusahaan akan mendapatkan informasi yang mendalam tentang calon
karyawan. Untuk itu, seorang pewawancara perlu memiliki keterampilan dan
kemampuan wawancara yang tajam disertai kemampuan analisa yang akurat, sehingga
dapat menggali dan mengetahui kapasitas atau potensi calon pekerja yang akan
menjadi aset perusahaan. Melalui training ini, peserta akan dibekali dengan
pengetahuan dan keterampilan menggunakan teknik wawancara berbasis kompetensi yang
termasuk skala untuk menilai perilaku dan kecocokan pemohon sesuai dengan
panduan standar untuk
mendapatkan informasi yang diperlukan.
Tujuan
Setelah pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
·
Memahami
teknik wawancara berbasis kompetensi dan perilaku sebagai panduan interview
dalam proses rekrutmen dan seleksi
·
Mamahami
dasar perilaku berdasarkan model interview secara praktis dan implikatif
·
Mengenal
tahapan yang dilakukan sebelum, selama dan sesudah proses pelaksanaan wawancara
berbasis kompetensi perilaku
·
Mendesain
Model Kompetensi untuk melakukan identifikasi keterampilan inti yang diharapkan
untuk suatu posisi/jabatan
·
Melakukan Review
model kompetensi untuk program pengembangan Pengenalan Proses Seleksi
secara umum
Materi
1. Interview dan Kebutuhan
SDM dunia Industri
2. Identifikasi Kebutuhan
Posisi / Jabatan
3. Tahapan Pelaksanaan
Interview Based On Competency &
Behavioral Approach
4. Persiapan Pelaksanaan
Interview
5. Pengantar Pedoman
Interview yang Terstruktur
6. Penyusunan Panduan
Pertanyaan untuk Menggali Kompetensi yang akan Diukur
7. Pelaksanaan Proses
Interview
8. Struktur Inti Strategi Interview
Based On Competency & Behavioral Approach
9. Melatih Keterampilan
Mendengarkan
10. Aspek Kunci dalam Behavioral
Event Interview
11. Menggali dan Mendapatkan
Peristiwa Penting Melalui Wawancara Perilaku
12. Praktek Interview Berdasarkan
Perilaku
13. Evaluasi dan Feedback Scoring the Interview
14. Melakukan Review Hasil
Interview berbasis kebutuhan Posisi
/Jabatan
15. Menggunakan Panduan
Interview untuk Melakukan Scoring
16. Teknik Integrasi dengan
Interviewer Lain untuk Menentukan Score Keseluruhan
17. Kendala-Kendala dalam
Proses Interview
Peserta
Pelatihan ini
sangat sesuai untuk diikuti oleh para personel di Departemen HR, antara lain HR
Manager, HR Analyst, Staff Recruitment & Personalia, Supervisor &
Manager dari fungsi lain yang melakukan wawancara dalam proses seleksi.
Durasi :
3 hari
Instruktur :
Tekad Wahyono, S .Psi., M.Si., C.Ht.
