“LEADERSHIP & SUPERVISRY SKILLS



 “Leadership & SUPERVISRY Skills


DESKRIPSI
Posisi Supervisor dan team Leader memiliki peran penting dalam upaya pencapaian  tujuan perusahaan. Posisi ini merupakan langkah awal untuk menjadi pemimpin yang handal di perusahaan. Supervisor adalah level pertama di jajaran manajerial. Pada golongan ini dihadapkan pada kenyataan dan realitas bahwa seorang supervisor merupakan wujud dari transformasi seorang karyawan untuk menjadi seorang pemimpin. Seringkali terjadi bahwa para supervisor ini kurang fokus pada pekerjaannya karena masih terpaku pada pola aktifitas sebelum dia menjadi supervisor. Bahkan tidak jarang banyak supervisor yang kurang siap mental untuk memperlihatkan keteladanan dan kemampuannya untuk mengatasi seluruh anggota tim yang ada dan ketidakmampuan untuk mengatur waktunya dengan baik sehingga banyak pekerjaannya yang tertunda. Selain dari itu banyak juga para supervisor yang kurang menyadari bahwa mereka sudah menjadi pemimpin untuk menciptakan profit yang tinggi di perusahaan.

Tujuan
Melalui program ini, peserta akan memahami konsep dan pengetahuan praktis bagaimana memimpin, melatih , membangun team serta memberdayakan bawahan untuk mencapai target perusahaan. Selain itu untuk meningkatkan sikap dan keterampilan supervisor yang profesional.

MATERI
-    Pengenalan Organisasi, Wewenang dan Tanggung Jawab (review)
-    Tugas & Peran serta Tanggung Jawab seorang Supervisor
-    Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
-    Review Potensi dan Kelemahan diri
-    Memberikan feedback secara efektif
-    Optimasi Fungsi Komunikasi
-    Human Behavior, Kontrol dan Budaya di dalam Organisasi
-    Problem Solving & Decision Making
-    Mengembangkan dan Mempertahankan Motivasi Diri
-    Manajemen Waktu dan Prioritas
-    Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
-    Mengenali Keberagaman Anggota Tim dan bagaimana memotivasi anggota
-    Menangani berbagai macam tipe staf (video showing)
-    Membangun Kinerja Team (Team Work) & Manajemen Konflik

METODE
ü Presentation
ü Discussion
ü Case Study
ü Evaluation

KOORDINATOR
Tirtana Brachnata, SE, MM.
Praktisi di bidang pengembangan SDM & organisasi yang perpengalaman secara praktis di beberapa perusahaan dan institusi. Aktif sebagai associate instructor dan trainer di beberapa lembaga pelatihan untuk transfer knowledge sesuai kompetensinya.

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para team leader, Supervisor, Junior Manager, atau SDM yang disiapkan untuk posisi Supervisor di perusahaan.