COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY
Deskripsi
Kompensasi merupakan faktor yang sangat
berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini
menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya
kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan
kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan
strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di
dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan,
karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat
sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi &
program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil
keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling
memberikan manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang
baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan
dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan baik.
Tujuan
1. Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi
Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan
mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
2. Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai
yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah
organisasi
3. Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal
Materi Training
- Paradigma
Compensation and Benefits
- Kebijakan
Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
- Peran
HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik
- Tujuan
Kompensasi dan Benefit
- Faktor
yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi
· Internal
· Eksternal
- Tiga
kompenen Pokok Kompensasi
·
Upah Dasar
·
Upah Berdasar Kinerja
·
Upah Tidak Langsung
- Komponen
Kompensasi & Benefit
· Gaji Pokok
· Tunjangan
· Insentif
· Lembur
· Pajak
· Jamsostek
- Strategi
kompensasi dan benefit
· Attracting
· Retaining
· High Performing
· High Potential
- Merumuskan
Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
- Administrasi
Manajemen Payroll
- Strategi
Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
- Evaluasi
dan Rekomendasi akhir
Peserta
Pelatihan ini cocok bagi level manajer atau kepala bagian keuangan dan
anggaran dalam penyusunan sistem kompensasi bagi karyawan.
Instuktur
Tri Hendro Sigit Prakosa, SE, MBA, CFP.