Creative Leadership


CREATIVE Leadership

DESKRIPSI
            Kepemimpinan yang kreatif, yaitupemimpin yang memilikikeberanianuntukmenatafaktor SDM sendiriuntukmengatasisetiapmasalahdanpersoalan yang khasmenjadisangatpentingdanmemilikiartidalammenatahidupini, karenabiasanyakitatidakinginselalumenjadipengekor, melainkanbagaimanakitabisaselangkahmajudanberaniberdiri di depanmenatapjurangdanngarai, lembahdanhutan, sertagedungpencakarlangit, untukkemudianbergerakcepatmenempuhrintangandanmengarungitantangankedepansebagaiindividu-individu yang tangguh, kuatsertapenuhimpresidandayaenergi yang takhabis-habisnyamantap-kuatmenatapkedepandanmeraihmasadepan yang mapan. Danpemimpin-pemimpinsepertiinilah yang memilikienergi yang dikendalikanolehsebongkahhatidandengansemangat yang tulusikhlasbekerjabersamateamnya, dan orang-orang sepertiinitidakterlaluberfikirpanjangtapimemilikidasar-dasarperhitungan yang tajamdanmatang.
Melalui pelatihan ini, peserta akan diajakuntukmeningkatkankemampuan leadership, mengarahkan sertamenjaga agar tetap berada di trakkesuksesandanmeningkatkanproduktifitasdankinerja. Para pesertajugaakanterlibatsecaraaktifdanmembuat action plan yang akanditerapkansetelahkembalikeduniakerja.

MATERI
1.      Prinsip-prinsipCreative Leadership
2.      Memahami dan membangun “behavior” seorang leader yang sukses.
3.      Leadership Quotient sebagai salah satu kunci sukses seorang leader
4.      Kebutuhan anggota tim terhadap seorang leader – pendekatan “best practice”
5.      Paradigma Modern Leader
6.      Tantangan leader pada saat ini dan kunci suksesnya.
7.      Membangun lingkungan kerja yang saling memiliki trust, respect dan loyalitas
8.      Teknik komunikasi yang memiliki “confidence” dan “power”
9.      Teknik mengutarakan sebuah gagasan dengan cara yang meyakinkan dan menegosiasikannya
10.  Pendekatan psikologis, bahasa tubuh, dan penggunaan kalimat dalam sebuah komunikasi
11.  Membangun kreativitas dan inovatif dalam proses pengambilan keputusan.
12.  Teknik memotivasi yang efektif dan aplikatif dalam menghadapi tantangan dan permasalahan
13.  Mengelola hubungan baik dengan atasan, tim dan rekan sejawat
14.  Personal Action Plan – rencana yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan
KOORDINATOR
DR. Drs. Khoiruddin Bashori, M.Psi
Instruktur merupakan trainer yang memiliki pengalaman dari aspek praktis baik di dunia industri maupun pendidikan dengan menduduki jabatan-jabatan strategis. Posisi tertinggi yang pernah dicapainya adalah sebagai rektor di universitas Muhammadiyah Yogyakarta.

PESERTA

Kegiatan pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para Manager, Supervisor, Line Manager, Senior Manager, atau mereka yang dipromosikan sebagai leader di perusahaan.